هل ترغب في إنشاء مشروع تجاري صغير، هل سئمت من المحاولات الغير ناجحة لإنشاء مشروع تستثمر فيه رأس مال محدود ليحقق الربح، إننا في أي بي إس أكاديمي نوفر لك مجموعة من الدورات وورش العمل والتي تدربك على كيفية ادارة المشروعات الصغيرة وعمل دراسات جدوى لها، نحن نعطيك الأدوات التي تساعدك على إنجاح مشروعك بسهولة ويسر
الماجستير المهني المصغر في ادارة الأعمال (mini MBA) هو برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات. كذلك يساعد البرنامج الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال "ادارة الاعمال" اذ يقدم البرنامج مادة علمية وتطبيقات صممت خصيصاً لهذا الغرض. كذلك يساعد العاملين في المجال الاداري في صق مهاراتهم وترقية ممعارفهم وخبراتهم في مجال ادارة الاعمال.
تفاصيل ومحاور الماجستير المهني المصغر في ادارة الاعمال - mini MBA
صمم هذا البرنامج التدريبي الأونلاين لتأهيل المشاركين على المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات. كذلك يساعد البرنامج الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال "ادارة الاعمال" اذ يقدم البرنامج مادة علمية وتطبيقات صممت خصيصاً لهذا الغرض. كذلك يساعد العاملين في المجال الاداري في صقل مهاراتهم وترقية معارفهم وخبراتهم في مجال ادارة الاعمال، ومن الجدير بالذكر أن هذا البرنامج ليس شهادة ماجستير اكاديمي ولا يؤهل لأي درجة علمية اكاديمية، هو دورة تدريبية متقدمة في إدارة الأعمال.
الفئات المستهدفة:
الراغبين في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
العاملين في ادارة الاعمال في الشركات
الراغبين في التحول الى مجال ادارة الاعمال
العاملين في القطاع العام والخاص
محاور البرنامج :
يغطي البرنامج ست محاور رئيسية هي :
الإدارة المتقدمة والقيادة
القيادة والإدارة.
المستويات الإدارية
وظائف الإدارة الأربعة.
مهارات الإدارة.
قيادة الذات وقيادة الاخرين.
القيادة النظرية والممارسة
السيطرة على الأداء التنظيمي
القيادة الموقفية.
القيادة الظرفية.
القيادة الوقائية.
الإدارة والتخطيط الإستراتيجي
مقدمة في الإدارة الإستراتيجية
التفكير الإستراتيجي.
التخطيط الإستراتيجي والأهداف الاستراتيجية.
تقييم إستراتيجية المنظمة.
صياغة استراتيجية المنظمة.
صياغة استراتيجية الأعمال.
تنفيذ الإستراتيجية.
السيطرة الاستراتيجية والتحسين المستمر.
الإدارة المالية ، أساسيات المحاسبة المالية ، فهم القوائم المالية ، تحليل القوائم المالية ، تكلفة رأس المال، الجوانب المالية من منظور إداري. ، البيانات المالية.، التحليل المالي وإتخاذ القرارات الإدارية.
