Business process improvement AND Process management ‏ ‏
إذا کَثُرَ نظمُ کلّ منظمةٍ في العملیّات التجاریة تسهلُ إدارتها مؤکّداً، و تستغل تلک المنظمة أمثل عملاً و قد تنخفض قلق الإداري للمنظمة و ترکّز المدیریة بإشرافها دقیقاً.
إنّنا نبحث عن عملیاتکم التجاریة و العملیة (Organizational analysis) وقد نبرز لکم العملیّات التنفیذية (Business process monitoring) و نلاحظ بکم في متابعة الإداري (business Dashboard) لمستوی منوّعة و هي منحولة إلی فرع العملیّة حتّی تحسّن نظم المعلومات الإداریة منظومةً (Management Information Systems (MIS)) و تزداد کفاءة و عمل المنظمة تحسّناً

(Productivity Improvement & Performance Improvement)
یکون تحسّن العملیّات التجاریة و العملیّة، إتجاهاً منظومةً لتحسّن المنظمة لکي تصل إلی نتائج الحسنة و المؤثّرة، و خفض الکلفات و زمن دورة العمل (Cycle time) لنتاج المحصول و یتمّ هذا من سبیل دراسة العملیّات المنظمية.و یمکن أن یواجه هذا التحلیل منظمةَ بتعریف الأغراض الجدیدة و نحتاج بتنفیذ إعادة هندسة العملیّات التجاریة (Business Process Reengineering) أو إعادة تصمیم العملیّة التجاریّة (Process Redesign) و نستطیع أن نتطوّر منظمة التجارة و العمل و شرکتنا التجاریة.
ترقیة العملیّات هي منهج لتغییرالعملیّات حتّی تحسّن جودة السلع أو الخدمات لمقارنتها بحاجات الزبائن أکثر من ذي قبل.
إنّنا بسبب تحسین العملیّات نقّدر نتاج کلّ عملِ في المنظمة مقارنةً بجودة محدّدة و إذا لزم الأمر، نصحّح عملیّات أو مناهج تنفیذ العمل (قواعد الإجراءات) لیزداد رضا المنتج أو نتائج العمل
یؤدی تحسّن العملیات إلی ازدیاد نظم المنظمة و ینخفض تشابک الأعمال و العمل المتوازي و یجب علینا أن نحقّق الأجهزة و الأدوات و المصادر أمثلیةً لترقیة العملیّة و نقوم بإعادة النظر و التعدیل في المناهج التنفیذي.
(Organization development)
تستخدمون إرسال الرسالة من طریق الإستمارة التالیة لحصول المعلومات الکثیرة علی هذه الخدمة